「最近、社員が転職を考えているようで不安です…」
「求人を出しても、なかなか応募が来ない…」
そんな悩みを抱えている経営者の方も多いのではないでしょうか？
先日、日経新聞でこんな記事を見つけました。
「正社員の転職が最多、24年99万人 若手ほど賃金増」
3/22 日本経済新聞 朝刊
20代後半から40代前半の転職が増えており、その理由の一つが「より良い待遇を求めて」だと言います。
確かに、大企業はこぞって賃上げを進めています。
しかし、中小企業はただ「給与で競えないから無理だ」と諦めますか？
🔸中小企業だからこそできることがある！
多くの求職者が求めているのは、単に「高い給与」だけではありません。
例えば、
✅ 働きやすい環境（ワークライフバランス、テレワーク導入）
✅ 人間関係の良さ（上司・同僚との関係、風通しの良さ）
✅ 成長できる環境（スキルアップ支援、キャリアパスの明確化）
✅ プライベートを大切にできる社風（有給取得率の高さ、柔軟な働き方）
つまり、大企業や中小企業競合他社と「給与」で戦うのではなく、
「働きがい」「安心感」「人間関係」といった価値を伝えることで、
中小企業でも十分に採用競争で勝てる可能性はあります。
🔸求職者は、どんな理由で転職するのか？
では、具体的に求職者はどんな理由で転職を考えるのでしょうか？
転職サイトDodaの「転職理由ランキング」では、以下のような理由が上位に挙げられています。
- 給与が低い・昇給が見込めない
- 人間関係が悪い
- 評価・人事制度への不満
- 会社の将来性に不安がある
- ワークライフバランスの悪化
- 仕事内容への不満・スキルアップの不足
「給与が低い」という理由は確かにありますが、それ以外の理由に注目すると、中小企業だからこそ改善できるポイントが多いことが分かります。
🔸採用に成功している企業の「自社の魅力の伝え方」
東京都産業労働局の「東京カイシャハッケン伝」に掲載された数百社のデータから
採用に成功している中小企業が転職を考えている求職者にどのようにアピールしているのか、見てみました。
🔹 給与が低い・昇給が見込めない→金額だけじゃないかも
・資格手当やスキルアップによる昇給制度
（例: 建築施工管理技士・介護福祉士などの資格取得支援＋手当支給）
・実力を正当に評価する給与体系（成果に応じたインセンティブ制度）
・社内での技術研修や勉強会を開催し、給与アップにつながる環境を提供
🔹 人間関係が悪い→いいかも
・フラットな職場環境（上司・部下関係なく意見を言いやすい風土
・チームワーク重視の社風で、定期的な意見交換会を実施
・1on1ミーティングを導入し、悩み相談できる環境
🔹 成長できる環境→歯車じゃなく活躍できるかも
・新入社員研修やOJTだけでなく、定期的なスキルアップ研修の実施
・キャリアパスを明確化し、長期的なキャリア設計を支援
・若手社員の意見が採用される機会を増やし、チャレンジできる社風を強調
🔸求人票を「広報視点」で書いていますか？
採用市場は「情報戦」です。どんなに魅力的な職場でも、
求職者に伝わらなければ意味がありません。
誰でもいいから頭数を揃える「求人広告」ではなく
「広報」視点で、自社の魅力を発信することが重要です！
✅ 給与以外の魅力を明確に伝える（働きやすさ、社風、成長環境）
✅ 求職者の「転職理由」に対応した訴求をする
✅ SNSやホームページを活用し、リアルな情報を発信する
例えば、「人間関係の良さ」をアピールするなら、
📌 社員インタビューを載せる
📌 定期的な1on1ミーティングの導入
📌 上司・部下の関係性を大切にする文化
🔸求人票の書き方を見直すチャンス！
「自社の魅力をうまく伝えられていないかも…」
そんな方のために、求人票の書き方セミナーを近日開催します！
📅 日程：近日公開
📍 オンライン開催
📌 内容：広報視点での求人票の作り方／求職者目線での魅力の伝え方
💡 興味がある方は、ぜひご参加ください！
📩 詳細情報のリクエストはこちらから！（お問い合わせフォームリンク）