昨日11/18は、とても素敵な出会いが複数 ありました。
一つは、午後に参加した「人を
大切にする経営学会 公開フォーラム」。
もう一つは、夜に川口で開催された
ワクワク系マーケティング実践会です。
どちらもたくさんの気づきをいただきました。
🔸大賞企業 社員の本音から学ぶ
今回は「日本でいちばん大切にしたい会社」
大賞受賞企業の社員が本音で語るという、
ちょっと変わった切り口で開催されました。
いちばんすばらしいと思ったのは、タイトル
の副題『めだかの学校 だれが生徒か先生か』
にあるように、登壇したのが企業の代表者
ではなく、現場の社員だったということです。
しかも比較的若手であり、経験を積んで
今では社長の右腕として活躍している社員が
本音を語ってくれました。
自社がなぜ大賞受賞できたのか、客観的に
自社のマイナス点も上げつつ、社長が掲げた
将来ビジョンを目指してきた取り組みを
紹介してくれました。
掲載許可を得ていないので、A社、B社、
C社とさせていただきます。
実際の受賞企業 については「人を大切にする経営学会
関東支部 第7回公開フォーラム」で 検索できます。
🔸入社したいと思った理由
A社では、専門学校の新卒で入社した社員が、
最初に入社したいと思った理由をこう
語りました：
「会社説明会で、社員が楽しそうに働いている」
「社長が自ら説明会に登壇していた」
御社ではどうですか？
補聴器を扱うB社の社員の入社のきっかけは
「社長から一緒に補聴器の世界を変えよう」と
熱く語られたからでした。
C社は、ワンマン社長を承継された女性社長が
とにかくパワフル。いつもああしたい、
こうしようと新しいアイディアでいっぱいです。
社員としては振り回されそうですが、どこを
目指しているのかわかっていて、自分たちも
積極的にアイディアを出せば会社も変えられる
とわかっています。
各社とも、理念・ビジョンが明快で、自分たち
の価値がわかっています。
そして何より会社から 大切にされていることが
わかるから、自分に できることは何か自発的に
考えることが できています。
🔸採用に効果 社員インタビューのおすすめ
たくさんエピソードを聞きましたが、
今日は すぐに使える採用改善のヒントを一つ
お届けします。
おすすめは、新人社員へのインタビューです。
3つの質問が有効です：
- 応募のきっかけは？（何に興味を持った？）
- 入社の決め手は？
- 入ってみてどうでしたか？
求職者が知りたいのは、職場の雰囲気や人です。
それを一番伝えてくれるのが、最近入社した
新入社員の声です。
🔸まとめ
「人を大切にする経営学会」公開フォーラムから
見えてきたのは、成功企業の共通点です。
社員が 大切にされていると実感できる環境があり、
明確な理念とビジョンが共有されています。
採用成功のカギは、会社の魅力を社員の声を
通じて伝えること。
特に新入社員インタビューは、 求職者の共感を
得やすく、効果的な採用戦略の 一つとなっています。
人を大切にする経営は、 結果として社員の
自発的な成長と会社の発展に つながっているのです。